หัวข้อ ประเมิน พนักงาน
Results Attained คือผลงานของพนักงานคนนั้น (What) 2. Behavior คือวิธีการ (How) ที่พนักงานคนนั้นทำเพื่อให้ได้ผลงานออกมา Criteria ของ Google จะประกอบไปด้วย 6 อย่างด้วยกัน ได้แก่ 1. Googleyness: การยึดมั่นกับ Value ของ Google ซึ่งจะดูได้จากวิธีการ (How) ของการทำงาน 2. Problem Solving: ทักษะในการแก้ปัญหา 3. Execution: การสามารถส่งมอบงานชั้นเลิศได้ ทำงานได้ดีโดยไม่ต้องจับมือทำกันไปทุกขั้นตอน บอกว่าจะเอาอะไรพอ 4. Thought Leadership: มีความเก่งเฉพาะทางที่คนอื่นถ้าอยากได้เรื่องนี้จะต้องนึกถึงคนนี้ ยกตัวอย่างเช่น ที่ทำงานผมจะมีคนที่เขียนพวก Copy ต่างๆ เก่งมาก เวลาใครอยากได้ภาษาที่สละสลวยมากๆ ต้องไปหาคนนี้ เป็นต้น 5. Leadership หรือ Emerging Leadership: อันนี้คือการแสดงคุณสมบัติการเป็นผู้นำ อาทิ เสนอตัวในการนำโปรเจกต์ต่างๆ, มีความสามารถในการมองเห็นเรื่องต่างๆ ล่วงหน้า และสามารถวางแผนแก้ไขไว้ได้ มีความเป็นเจ้าของ รับผิดชอบงานที่เป็นงานของตัวเองได้ สามารถรวมพลังของคนหลายๆ คนให้มาร่วมทำในจุดหมายเดียวกันได้ ฯลฯ 6. Presence: ในองค์กรขนาดใหญ่อย่าง Google ความสามารถของพนักงานที่จะทำให้เสียงของตัวเองได้รับการได้ยินนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งอาจจะหมายรวมถึงตัวผลงานเองและวิธีการนำเสนอผลงานด้วย ผมลองปรับมาเป็นแบบไทยๆ ที่ดูจะเข้ากับบริบทใกล้ตัวมากขึ้น เช่น Criteria ที่ถูกปรับแล้วจะประกอบด้วย 1.
- ประเมินผลพนักงาน (Evaluation)
- แบบประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีพนักงานสายปฏิบัติการฯ.doc - Google Drive
- แบบประเมินผลการปฏิบัติงาน สำหรับพนักงานจ้าง ข้าราชการ ครู ลูกจ้างประจำ – โรงเรียนดอยหลวง รัชมังคลาภิเษก
- ตัวอย่างแบบประเมินผลงานพนักงานประจำปี
ประเมินผลพนักงาน (Evaluation)
แบบประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีพนักงานสายปฏิบัติการฯ.doc - Google Drive
สร้างระเบียบปฏิบัติสำหรับพนักงานใหม่โดยเฉพาะ เพราะพนักงานใหม่และพนักงานปัจจุบันมีพื้นฐานความเข้าใจในงานที่แตกต่างกัน การสร้างระเบียบปฎิบัติสำหรับพนักงานใหม่โดยเฉพาะจะทำให้แบ่งบทบาทของพนักงานได้ดีขึ้น 1. 1 คู่มือการทำงานสำหรับพนักงานใหม่ คู่มือการทำงานจะเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยทำให้องค์กรสามารถควบคุมมาตรฐานการทำงานของพนักงานทั้งใหม่และเก่าได้ แต่สำหรับพนักงานใหม่ การระบุหัวข้อการทำงาน รวมถึงขั้นตอนการทำงานต่างๆ ออกมาเป็นข้อๆ ให้เข้าใจง่ายย่อมดีกว่าการเขียนในรูปแบบย่อหน้าเป็นไหน ๆ 1. 2 เลือกผู้สอน หรือผู้อบรมที่เหมาะสม ไม่ใช่ว่าทุกคนจะสอนคนให้เข้าใจได้ในระดับเดียวกัน การกำหนดผู้สอน หรือผู้อบรมให้ชัดเจนและเหมาะสมเป็นสิ่งที่ไม่ควรมองข้าม แต่หากมีผู้สอนหลายคนอาจทะให้เกิดความคลาดเคลื่อนในเนื้อหาที่สอน จนในที่สุดมาตรฐานในการทำงานก็ค่อยๆ แปรเปลี่ยนไปกลายเป็นขั้นตอนตามความเคยชินของผู้สอนคนนั้นๆ 1. 3 ตระเตรียมทรัพยากรที่สำคัญ ถึงบรรทัดนี้ คุณคงเห็นแล้วว่าการอบรมพนักงานใหม่เป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นการทุ่มเททรัพยากรเพื่อการอบรมพนักงานใหม่จึงสำคัญเช่นกันไม่ว่าจะเป็น เอกสารหรือเครื่องมือที่ใช้ในการสอน เวลา หรือทรัพยากรบุคคลที่ล้วนเป็นค่าใช้จ่ายขององค์กรทั้งสิ้น ฯลฯ 1.
แบบประเมินผลการปฏิบัติงาน สำหรับพนักงานจ้าง ข้าราชการ ครู ลูกจ้างประจำ – โรงเรียนดอยหลวง รัชมังคลาภิเษก
ตัวอย่างแบบประเมินผลงานพนักงานประจำปี
- Sr400 cafe racer ขาย 2019
- ประเมินผลการทำงานของพนักงาน วัดจากอะไรบ้าง | จ๊อบส์ดีบี ประเทศไทย
- ตารางบอลวันนี้! ยูโรฟาดแข้ง4คู่NBT-ช่อง3-PPTVยิงสด อาร์เจนตินาเตะโคปาอเมริกา
- ขอแบบประเมินผลงาน พนักงานแบบเจ๋งๆ ซักแบบจะได้ไหมหนอ - Pantip
- Iphone 12 pro max เครื่องเปล่า
- Royal canin indoor แมว
- ร้านอร่อยภูเก็ต หมี่ต้นโพธิ์ ผัดหมี่ฮกเกี้ยนชื่อดัง ร้านท้องถิ่นดั้งเดิม หรอยอย่างแรง
- ทํา ให้ ฟัน ขาว คน จัด ฟัน
- ประเมินผลคนทำงานอย่างไรให้ทุกฝ่ายแฮปปี้ เรียนรู้เคล็ดลับจาก Google แล้วปรับใช้ให้เข้ากับคนไทย – THE STANDARD
- ซัมซุง z flip 3 ราคา
- ขาย m seal
แบบประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปีพนักงานสายปฏิบัติการฯ - Google Drive